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舒城县重点工程处三举措推进重点工程建设

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  今年以来,舒城县重点工程管理处紧紧围绕县委、县政府重点工程全年建设目标任务,不断强化措施,完善机制,全力推进项目建设。
 
  一是提前介入,做实前期工作。部分安置房等民生项目工期紧、要求高、施工复杂,县重点工程建设管理处按照工程基本建设程序,提前组织业务股室专业技术人员会同项目管理单位多次深入现场, 积极参与项目选址、方案设计、施工图设计、交评、环评等工作,协调解决项目前期遇到的各类问题;建立项目前期会商机制,统筹协调项目前期规划、勘察、设计、清单编制等责任单位工作,为项目增值服务,早沟通、早谋划促进施工图设计深度满足了规划和使用单位要求,防止清单及控制价编制漏项和漏量现象的发生,为工程顺利推进奠定了坚实的基础。
 
  二是加强调度,统筹项目推进。紧扣时间节点和任务要求,严格按照既定进度目标,科学组织施工,实行不定期工程建设项目调度会制度,各现场代表汇报项目进展情况及存在的问题,总结分析项目推进情况,研究问题解决对策。建立项目现场督查机制,县重点工程管理处深入施工现场,坚持一线工作法,现场发现问题,解决问题,做到跟踪督办,问题解决一个,销号一个,有落实有回音。
 
  三是加大监管,确保质量安全。加大对在建项目的巡查力度,建立完善项目质量、安全、进度检查机制。处业务股室不定期巡查在建项目施工、监理单位人员在岗、工程质量安全及文明施工各项措施落实等情况,根据巡查结果,对照合同及招标文件,严格兑现奖惩。(舒重轩)
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编辑:高方勇 来源:六安新闻网 发布时间:2019年08月08日 09时40分44秒

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